Evolution Actionnariat et conséquences sur la gestion des Entreprises

L'actionnariat des entreprises a beaucoup évolué durant le XX siècle.
Jusqu'aux années 1960/70 les actionnaires étaient la plupart du temps des représentants de familles.
Le rapport à l'entreprise était essentiellement basé sur la notion de propriété autant que sur la notion de revenu.
Dans cette optique il y avait une identification forte à l'Entreprise et à son objet ou contenu.
Il n'en reste que peu d'exemple (AUCHAN, MICHELIN)
Les conditions de la transmission des entreprises n'ont pas permis à ce type d'Entreprises de perdurer.
Un nouveau type d'actionnaires, minoritaires mais gestionnaires est apparue. Ils ont continué à s'identifier à l'Entreprise par l'aspect dirigeant plus que propriétaire. (CALVET, ARNAUD, LAGARDERE, PINAULT...).
IL semble que déja cette catégorie soit elle aussi en voie de disparition.
La montée en puissance des fonds de Pension qui était prévisible, change complétement la vision qu'a l'actionnaire de l'Entreprise.
L'entreprise n'est qu'une structure permettant d'optimiser son placement: son contenu importe peu, ce qui compte c'est sa capacité à dégager du profit.
Et, de manière logique on exigera un retour d'investissement rapide dans la mesure où, si l'entreprise n'est pas rentable on pourra en changer, comme on le fait au jour le jour à la Bourse.
L'objectif d'un retraité n'est pas à priori d'espérer un rendement dans le futur, mais plutôt dans l'immédiat: d'où le mode de gestion des entreprises qui prévilégie un rentabilité financière plutôt que patrimoniale.
Il n'y a rien d'immoral dans cette stratégie.
Par contre elle est peut-être contre produtive sur le long terme?
On retouve dans cette situation le même paradoxe qu'au niveau de la consommation: il y avait le conflit entre le consommateur et le salarié, il y a maintenant en plus le conflit entre l'actionnaire et le salarié (futur retraité et actionnaire).